——從企業(yè)動(dòng)態(tài)看行業(yè)設(shè)備升級(jí)需求

　　在今年全國(guó)兩會(huì)期間，國(guó)家發(fā)改委主任何立峰指出：“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)制造業(yè)改造升級(jí)是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)?，F(xiàn)在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)110萬(wàn)億元，按照正常的設(shè)備更新改造升級(jí)，本身就是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)，再疊加不斷快速發(fā)展的科技包括互聯(lián)網(wǎng)等影響，設(shè)備更新改造升級(jí)的速度還會(huì)進(jìn)一步加快，市場(chǎng)空間是巨大的?！?

　　石油和化工行業(yè)向來(lái)是設(shè)備更新、改造和升級(jí)的大戶，各企業(yè)的設(shè)備*參差不齊。特別是近年來(lái)，安全環(huán)保管理升級(jí)，智能化升級(jí)，甚至項(xiàng)目規(guī)模也不斷升級(jí)，各石化企業(yè)對(duì)設(shè)備的需求與時(shí)俱進(jìn)，采購(gòu)、使用、維護(hù)、改造、更新、二手折舊等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都熱火朝天。不僅新建項(xiàng)目所要求的核心裝備越來(lái)越先進(jìn)，已運(yùn)行項(xiàng)目對(duì)各通用裝備的改造升級(jí)工作也如火如荼。其中，有些問(wèn)題由化工企業(yè)自己解決，有些則需要化工企業(yè)與各類信息化和智能化服務(wù)商一起來(lái)解決。本刊特推出專題報(bào)道，從石化企業(yè)圍繞設(shè)備所開(kāi)展的各類工作說(shuō)起，探索石化業(yè)設(shè)備改造升級(jí)的巨大市場(chǎng)空間。

　　安全 需求

　　設(shè)備如何不再泄漏？

　　泄漏問(wèn)題是石化企業(yè)安全管理路上的一座大山，許多化工相關(guān)安全事故*初都是由泄漏引起的。在石化企業(yè)生產(chǎn)一線，防止泄漏、監(jiān)測(cè)泄漏和控制泄漏，是技術(shù)人員每天的重要工作內(nèi)容。而如何幫助石化企業(yè)一起解決這些安全隱患，也是設(shè)備、儀器和信息廠商的一大課題。

　　案例：榆林煉油廠向“零”泄漏裝置邁進(jìn)

　　去年10月中旬，延長(zhǎng)石油榆林煉油廠聯(lián)合三車間100萬(wàn)噸連續(xù)重整裝置預(yù)加氫進(jìn)出料換熱器E101/B封頭處發(fā)生泄漏。油氣泄漏量一度達(dá)到650ppm，衡量泄漏標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值大于500ppm.因換熱器運(yùn)行狀態(tài)無(wú)法切出，技術(shù)人員只能采取帶壓帶料在線緊固螺栓，泄漏情況暫時(shí)得到控制。

　　據(jù)調(diào)查，同行業(yè)同類裝置的換熱器封頭泄漏情況屢見(jiàn)不鮮，處理方式也幾乎都是采取傳統(tǒng)的在線緊固方法。在役設(shè)備無(wú)法停用，帶壓帶料檢維修難度大、風(fēng)險(xiǎn)高，而且哪兒漏就緊固哪的做法也只能解一時(shí)燃眉之急，不能根除問(wèn)題。螺栓緊固，看似法蘭面間隙變小，泄漏量緩減，但緊固螺栓相對(duì)的法蘭面會(huì)出現(xiàn)新的間隙，產(chǎn)生新的泄漏點(diǎn)。雖然可以再去緊固，但如此反復(fù)操作對(duì)螺栓的強(qiáng)度是極大考驗(yàn)，且技術(shù)人員比較被動(dòng)，安全隱患重重。

　　在大量調(diào)研之后，該廠找到了一種新辦法——使用新型載荷墊圈。據(jù)悉，該墊圈可以有效控制裝置高溫部位的泄漏率，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中優(yōu)先吸收產(chǎn)生的應(yīng)力，使法蘭間隙數(shù)值相對(duì)穩(wěn)定。這種看似簡(jiǎn)單的小墊圈，在安裝過(guò)程中*考究，它必須使用扭力矩液壓扳手四面對(duì)角同時(shí)加載，操作要求精細(xì)。法蘭四周所有緊固螺栓受力均勻，螺栓只承受換熱器內(nèi)部壓力，且內(nèi)壓作用于每條螺栓的力度、方向完全一致，防泄漏使用效果顯著。該廠在今年7月的大修中將推廣使用這一新技術(shù)，解決全廠的同類泄漏問(wèn)題。

　　檢測(cè) 需求

　　生產(chǎn)數(shù)據(jù)可以在線獲取嗎？

　　當(dāng)前，許多化工企業(yè)的生產(chǎn)檢測(cè)工作仍然延續(xù)人工取樣、定時(shí)定點(diǎn)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等流程。但隨著各企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，生產(chǎn)工藝的調(diào)整就需要更加科學(xué)和及時(shí)，這就要求技術(shù)人員要能更快速和智能地獲取數(shù)據(jù)并進(jìn)行檢測(cè)。在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的在線分析，就是行業(yè)設(shè)備改造的一大趨勢(shì)。

　　案例：中原石化上線熔融指數(shù)在線分析儀

　　近日，中原石化聚烯烴二部熔融指數(shù)在線分析儀正式上線運(yùn)行。

　　該分析儀的主體需安裝在造粒機(jī)的模板和換網(wǎng)器之間，而且必須要在擠壓機(jī)的溫度由230℃降至100℃以下時(shí)才能進(jìn)行。機(jī)修人員爭(zhēng)分奪秒，連夜完成了擴(kuò)孔和適配器的安裝，在工藝人員的配合下，廠家人員連續(xù)奮戰(zhàn)兩個(gè)晝夜將儀器安裝到位，儀表和線路連接并調(diào)試完畢，熔融指數(shù)在線分析儀安裝成功。

　　該部技術(shù)人員表示，這一在線分析儀不僅可以幫助企業(yè)擺脫多年來(lái)聚丙烯產(chǎn)品只依靠定時(shí)取樣進(jìn)行分析的制約，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)分析在線數(shù)據(jù)，操作工人可以及時(shí)調(diào)整，提升產(chǎn)品質(zhì)量。此外在熔融指數(shù)趨勢(shì)比較穩(wěn)定的情況下，料倉(cāng)摻混的步驟還可以省略，這在一定程度上降低了生產(chǎn)能耗，提高了生產(chǎn)效率。

　　自動(dòng)化 需求

　　工藝參數(shù)能否自動(dòng)控制？

　　在化工生產(chǎn)中，對(duì)溫度、壓力、流速等各類工藝參數(shù)的控制至關(guān)重要。目前我國(guó)化工企業(yè)在這一領(lǐng)域的自動(dòng)化水平參差不齊：有些企業(yè)只有傳感器采集的數(shù)據(jù)，無(wú)法進(jìn)行智能分析；有些企業(yè)沒(méi)有打通數(shù)據(jù)采集和遠(yuǎn)程調(diào)控之間的壁壘；還有些企業(yè)在各工段采集的數(shù)據(jù)與總的智能系統(tǒng)不能有效銜接。在石化業(yè)改造升級(jí)的大潮中，這些問(wèn)題正在為上游供應(yīng)商提供巨大的市場(chǎng)空間。

　　案例：峰煤焦化實(shí)現(xiàn)焦?fàn)t集氣管壓力智能控制

　　日前，冀中能源峰峰集團(tuán)峰煤焦化公司投用了焦?fàn)t集氣管壓力智能控制系統(tǒng)，有效解決了因集氣管壓力波動(dòng)造成的安全環(huán)保生產(chǎn)難題。

　　焦?fàn)t集氣管壓力是焦化生產(chǎn)中的重要工藝參數(shù)，其穩(wěn)定性關(guān)系著煉焦系統(tǒng)的平穩(wěn)高效生產(chǎn)。如何使焦?fàn)t集氣管壓力持續(xù)保持平穩(wěn)狀態(tài)是行業(yè)的一大難題。為解決這一問(wèn)題，峰煤焦化組織設(shè)備、工藝、機(jī)電、安全、環(huán)保等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員組成聯(lián)合攻關(guān)小組，對(duì)重要工藝參數(shù)進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，對(duì)數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)反復(fù)分析，并到省內(nèi)外多家煤化工企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，*終確立了采用集氣管壓力全自動(dòng)無(wú)級(jí)模糊控制系統(tǒng)來(lái)控制壓力。該方案將焦?fàn)t煤氣流體工藝特性、流體動(dòng)態(tài)平衡控制技術(shù)、模糊智能解耦、液偶鼓風(fēng)機(jī)全自動(dòng)控制技術(shù)結(jié)合起來(lái)，對(duì)吸力進(jìn)行動(dòng)態(tài)無(wú)級(jí)控制并實(shí)現(xiàn)在各焦?fàn)t間智能調(diào)配。

　　峰煤焦化公司設(shè)備部部長(zhǎng)岳偉表示，與集氣管壓力相關(guān)的生產(chǎn)參數(shù)檢測(cè)信號(hào)，均會(huì)傳輸?shù)娇刂葡到y(tǒng)端子排，通過(guò)PLC系統(tǒng)對(duì)全部信號(hào)實(shí)時(shí)綜合分析后，再傳送至各控制點(diǎn)執(zhí)行器，確保各焦?fàn)t翻板動(dòng)作的協(xié)調(diào)，避免相互干擾，實(shí)現(xiàn)了焦?fàn)t壓力全自動(dòng)智能分析和控制，避免了人工調(diào)節(jié)參數(shù)造成的誤差，杜絕了因焦?fàn)t集氣管壓力不穩(wěn)導(dǎo)致的跑煙冒火和長(zhǎng)時(shí)間負(fù)壓運(yùn)行等惡劣工況。

　　培訓(xùn) 需求

　　怎樣教新員工快速上手？

　　每個(gè)化工企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷新員工上崗培訓(xùn)和新設(shè)備使用培訓(xùn)的過(guò)程。新員工剛到企業(yè)時(shí)需要學(xué)習(xí)各類操作，老員工在新上設(shè)備或系統(tǒng)時(shí)也需要學(xué)習(xí)使用方式。除了通過(guò)為員工購(gòu)買圖書(shū)、人工授課、師帶徒、咨詢?cè)O(shè)備商等方式外，還有更可持續(xù)和方便智能的方式嗎？目前，業(yè)內(nèi)就有越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)自己研發(fā)或與供應(yīng)商合作等方式，開(kāi)發(fā)各類學(xué)習(xí)平臺(tái)。

　　案例：陜焦公司“小魚(yú)塘”App

　　“這個(gè)平臺(tái)真好，不僅壓縮機(jī)原理、壓縮機(jī)如何操作一目了然，而且配套的小程序里還有與生產(chǎn)相關(guān)的化工書(shū)籍可隨時(shí)查閱，常用的生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可以通過(guò)輸入相應(yīng)的參數(shù)直接查出，又快又準(zhǔn)確。”近日的一個(gè)班前會(huì)上，陜焦黃陵煤化工公司幾名職工在熱議著“化工小魚(yú)塘”。

　　這個(gè)“化工小魚(yú)塘”就是陜焦公司醇氨車間為了便于職工學(xué)習(xí)自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的平臺(tái)。它利用微信公眾號(hào)與微信小程序把企業(yè)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理及操作規(guī)程，通過(guò)視頻、動(dòng)畫(huà)、圖片組合起來(lái)，按備品備件位置、操作步驟等特點(diǎn)，逐一匹配了視頻和照片。據(jù)設(shè)計(jì)者——該公司醇氨車間壓縮工段長(zhǎng)趙文浩介紹，操作規(guī)程是指導(dǎo)員工作業(yè)的“寶典”，但紙張上的操作規(guī)程多是參數(shù)和文字的堆砌，理解起來(lái)抽象。而醇氨車間氨壓縮工段近期新增一半以上的新員工，他們知識(shí)基礎(chǔ)參差不齊，想一個(gè)月內(nèi)吃透設(shè)備運(yùn)行原理很難。趙文浩坦言，面對(duì)雙機(jī)運(yùn)行的生產(chǎn)任務(wù)，看著這么多“生瓜蛋子”，他當(dāng)時(shí)看在眼里、急在心里，隨后才有了設(shè)計(jì)這個(gè)平臺(tái)的想法。

　　目前，“化工小魚(yú)塘”里已收藏了71本化工相關(guān)的書(shū)籍、14種常見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)和4種計(jì)算工具，極大地方便了員工學(xué)習(xí)。

　　便捷 需求

　　巡檢能否無(wú)紙化？

　　石化生產(chǎn)過(guò)程中數(shù)據(jù)繁多，設(shè)備巡檢時(shí)也要記錄很多的數(shù)字并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、保存。以往這些工作多由員工手工抄錄計(jì)算完成，不但容易出現(xiàn)差錯(cuò)，每次要保存、查閱、對(duì)比數(shù)據(jù)也很不方便，加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字、查詢等流程繁瑣，無(wú)紙化、智能化巡檢日漸成為一項(xiàng)重要需求。

　　案例：延化開(kāi)啟機(jī)柜NFC智能巡檢

　　“從來(lái)沒(méi)想過(guò)，機(jī)柜巡檢也可以刷NFC，可以這么智能、便捷、高效?！比涨?，延安石油化工廠生產(chǎn)裝置配電室機(jī)柜啟用NFC智能巡檢后，該廠員工徐路云感慨道。

　　延安石油化工廠有8套主要生產(chǎn)裝置，配有9個(gè)高壓配電室、14個(gè)低壓配電室。借助于網(wǎng)絡(luò)及大數(shù)據(jù)技術(shù)的多維度實(shí)時(shí)管理服務(wù)云平臺(tái)，巡檢流程可簡(jiǎn)化為：操作員領(lǐng)取和執(zhí)行作業(yè)任務(wù)，上傳數(shù)據(jù)；技術(shù)人員了解產(chǎn)線、設(shè)備、物料狀態(tài)和故障詳情，反饋指導(dǎo)作業(yè)；專業(yè)智能部門、管理人員通過(guò)微信實(shí)現(xiàn)信息提交、記錄及查詢。所有流程、數(shù)據(jù)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)記錄、統(tǒng)計(jì)及分析，并形成智能報(bào)表，機(jī)柜出現(xiàn)故障可第一時(shí)間反饋，并查找故障原因，管理人員可隨時(shí)隨地掌握機(jī)柜運(yùn)行狀態(tài)。

　　“以往巡檢，員工要對(duì)機(jī)柜的一次電流、一次電壓等進(jìn)行手抄并紙質(zhì)化保存，然后對(duì)機(jī)柜運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行人工分析?！痹撥囬g電氣設(shè)備主管許文舉介紹，智能巡檢軟件顛覆了傳統(tǒng)巡檢模式，只需下載App，用帶有NFC的功能手機(jī)在機(jī)柜室刷標(biāo)簽，然后將機(jī)柜室的數(shù)據(jù)上傳至服務(wù)器即可。巡檢完成后，按照指定位置進(jìn)行拍照，可以實(shí)時(shí)檢查，既督促了員工巡檢，還提高了工作效率。

　　節(jié)能 需求

　　如何從提高能效上降低生產(chǎn)成本？

　　設(shè)備的能源利用率提高了，耗電、耗水、耗煤少了，對(duì)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)就是實(shí)實(shí)在在的節(jié)約成本。從設(shè)備采購(gòu)到維護(hù)使用，從熱電裝置到包裝出廠，化工企業(yè)對(duì)節(jié)能降耗的需求也值得裝備制造信息服務(wù)供應(yīng)商關(guān)注。

　　案例：湖北化肥優(yōu)化熱電操作降耗節(jié)能

　　截至2月底，中國(guó)石化湖北化肥公司動(dòng)力站電動(dòng)給水泵每小時(shí)耗電量降低600千瓦時(shí)，每噸鍋爐給水耗電量降低24%，達(dá)到了中國(guó)石化熱電管理先進(jìn)指標(biāo)要求。

　　湖北化肥動(dòng)力站三臺(tái)高壓粉煤鍋爐供水，分別由液偶調(diào)速給水泵、熱電定速給水泵和合成高壓鍋爐給水泵供應(yīng)，總管壓力13兆帕，每噸鍋爐給水耗電量達(dá)7.0千瓦時(shí)。今年1月來(lái)，公司動(dòng)力站深化精益管理，在鍋爐給水系統(tǒng)降壓運(yùn)行時(shí)，控制鍋爐給水壓力接近熱電工藝卡片控制下限，降低能耗。同時(shí)，通過(guò)操作人員精細(xì)微調(diào)，避免鍋爐補(bǔ)水過(guò)快過(guò)多造成給水總管壓力下降及系統(tǒng)大幅波動(dòng)。在確保鍋爐供水壓力前提下，提高液偶調(diào)速給水泵和合成高壓鍋爐給水泵給水出力，停運(yùn)熱電定速給水泵，將鍋爐給水總管壓力降至12兆帕，大幅度降低耗電量。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在三臺(tái)高壓粉煤鍋爐蒸汽負(fù)荷不變情況下，動(dòng)力站自用電每月可降低45萬(wàn)千瓦時(shí)，降耗節(jié)能效果明顯。

　　預(yù)警應(yīng)急 需求

　　如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)評(píng)估和及時(shí)控制？

　　近年來(lái)，我國(guó)化工企業(yè)越來(lái)越注重安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處理措施。依托信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不少化工企業(yè)開(kāi)始尋求智能化平臺(tái)，對(duì)各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和管控，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修正和完善。智能技術(shù)與安全管理的結(jié)合，也成為了行業(yè)改造升級(jí)中的一項(xiàng)重要需求。

　　案例：百萬(wàn)噸煤制烯烴智能制造項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收

　　近日，國(guó)家能源寧夏煤業(yè)集團(tuán)百萬(wàn)噸級(jí)烯烴智能制造示范項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。該項(xiàng)目由國(guó)家能源寧夏煤業(yè)集團(tuán)、南京安元科技有限公司等企業(yè)共同完成。在這一大型煤化工項(xiàng)目中，安元科技承建了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與應(yīng)急管理系統(tǒng)。

　　安元方面介紹，如此大型的煤化工項(xiàng)目，安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作至關(guān)重要。在企業(yè)已有的LEC法、JHA法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等基礎(chǔ)上，他們又增加了區(qū)域定量風(fēng)險(xiǎn)分析、工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)分析、事故后果風(fēng)險(xiǎn)分析等風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)辨識(shí)、量化評(píng)估和統(tǒng)一分級(jí)。新構(gòu)建的安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警系統(tǒng)選取了對(duì)安全生產(chǎn)影響較大的指標(biāo)和工藝參數(shù)研發(fā)了評(píng)估模型，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)接口，自動(dòng)獲取特征指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過(guò)設(shè)置的預(yù)警閥值標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)展示企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的周期性評(píng)估、動(dòng)態(tài)趨勢(shì)預(yù)警。

　　在應(yīng)急處理方面，該項(xiàng)目也為國(guó)內(nèi)煤化工行業(yè)的智能化途徑提供了案例。安元方面表示，應(yīng)急救援預(yù)案通過(guò)三維模型方式呈現(xiàn)，不同人員完成不同的任務(wù)，系統(tǒng)對(duì)任務(wù)的完成情況自動(dòng)考核。通過(guò)三維應(yīng)急演練系統(tǒng)的建立及使用，達(dá)到了修正和完善預(yù)案的目的，實(shí)現(xiàn)了多部門參與、多角色協(xié)同的演練評(píng)估，有效提高應(yīng)急救援效率，降低演練成本，幫助減少事故發(fā)生時(shí)的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

　　中國(guó)化工裝備協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)趙敏：

　　設(shè)備檢維修和智能升級(jí)市場(chǎng)很大

　　○觀點(diǎn)

　　目前國(guó)內(nèi)化工裝備制造業(yè)的制造能力、裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量都是不錯(cuò)的，但產(chǎn)能仍然過(guò)剩嚴(yán)重。同時(shí)，石油和化工項(xiàng)目的投資熱一般持續(xù)時(shí)間較短，但化工裝備設(shè)備本身使用周期則很長(zhǎng)，有些可能長(zhǎng)達(dá)十幾年、20年。從2017年下半年開(kāi)始，新一輪投資熱開(kāi)始了。如煉化行業(yè)，煉化企業(yè)開(kāi)工率約60%~70%，未來(lái)隨著國(guó)外資本的進(jìn)入和中亞、中東地區(qū)產(chǎn)能的大規(guī)模投入，這種需求究竟能持續(xù)多久不好說(shuō)，但不會(huì)很長(zhǎng)?？墒菬捰蛷S一套設(shè)備卻能用近20年，這個(gè)矛盾短期內(nèi)很難解決。

　　新裝備市場(chǎng)空間不會(huì)有太大的增長(zhǎng)，但這并不意味著裝備市場(chǎng)沒(méi)有機(jī)會(huì)。化工裝備設(shè)備的維護(hù)、檢修和智能化升級(jí)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。例如，煉化企業(yè)機(jī)泵、閥門的檢維修及更新，市場(chǎng)需求就很大。

　　對(duì)于裝備制造業(yè)本身而言，裝備市場(chǎng)機(jī)遇主要有兩塊，一是舊設(shè)備的淘汰、更換，二是設(shè)備的智能化升級(jí)。鑒于目前產(chǎn)能過(guò)剩，舊設(shè)備更新的市場(chǎng)空間并不大。而對(duì)于智能化升級(jí)，企業(yè)普遍存在兩個(gè)問(wèn)題，一是不敢投入，二是不知道怎么投。之所以不敢投，是因?yàn)橹悄芑?jí)改造成本太大，企業(yè)擔(dān)心無(wú)法收回成本。比如焊接一個(gè)設(shè)備，手工電弧焊或機(jī)械焊焊接雖然效率低一點(diǎn)，但不少企業(yè)對(duì)效果還是滿意的。但如果新上智能焊接裝備，投入太大。類似陽(yáng)煤化機(jī)這樣的大企業(yè)，資本實(shí)力和技術(shù)儲(chǔ)備都*雄厚，自然問(wèn)題不大，但其他一般的企業(yè)很少愿意去嘗試。不知道怎么投，是因?yàn)槠髽I(yè)搞智能化資金有限，只能選擇某一個(gè)方向或局部投入，但面對(duì)眾多領(lǐng)域和方向，企業(yè)不清楚該投哪個(gè)。