疫情防控不能松勁，經(jīng)濟發(fā)展不能耽擱。新冠肺炎疫情總體形勢持續(xù)向好，為全面有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，目前，杜爾公司平穩(wěn)復(fù)工已經(jīng)有一段時間了，在這一段時間中我們做了很多努力：

　　1、建立防控體系，調(diào)整落地實施。我們成立管控小組。成員由二線人員組成，由二人一組管理一個班組。對全體員工每日兩次測體溫，督促班組按時消毒，管控分時段就餐秩序，確保消毒到位，測溫準確及時。

　　2、穩(wěn)定職工情緒，督促防控到位，彰顯企業(yè)愛心。增加員工伙食營養(yǎng)，安排合格理發(fā)師為員工理發(fā)。認真測量體溫，進行消毒，做好防控臺賬。督促管控小組工作，及時提出改進要求，按時向園區(qū)和工信部門報送公司復(fù)工率和通行證使用情況，公司穩(wěn)定運行生產(chǎn)部日夜生產(chǎn)，員工精神狀態(tài)良好。

　　大家要堅定信心，以每臨大事有靜氣的心態(tài)投入新的戰(zhàn)斗。自杜爾創(chuàng)辦以來，我們經(jīng)歷過不少大風大浪，但任何時候，我們都有一顆堅強的心，這是我們能夠一次次戰(zhàn)勝困難的根本；再者，危機安然度過之時，就是機遇爆發(fā)之際。

　　大疫之后，社會各界以及我們合作伙伴的觀念和需求必然發(fā)生深刻變化，將會帶來全新的、更大的市場，催生新的商業(yè)理念與模式。我們要洞察變局、“智”造勝機。目前來看，“產(chǎn)業(yè)化”與“智能化”的強力深度融合是一個必然趨勢，這將推進整個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的商業(yè)創(chuàng)新模式。

　　*后，再次強調(diào)，此時此刻，對防疫與自身健康，我們決不能掉以輕心?，F(xiàn)在，全國都在以各種方式盡*大的努力，防控疫情，保衛(wèi)家園。我們應(yīng)把做好疫情防控工作上升到政治高度，望全體同仁高度重視，繼續(xù)努力與堅持，同全國人民一道，同疫情進行*后的決戰(zhàn)，為幾個月后取得戰(zhàn)勝疫情的勝利，負起我們應(yīng)有的責任與義務(wù)。