記者：新廠區(qū)建設(shè)已進入最后沖刺階段，今天我們特別邀請項目組分享這段不凡歷程。首先，熱烈祝賀項目即將圓滿落成！此刻，站在即將竣工的廠區(qū)前，項目組的心情如何？ 

項目組：感謝記者的祝賀！此刻站在這里，看著拔地而起的廠區(qū)，我們的心情既激動又感慨。經(jīng)過無數(shù)個日夜的奮戰(zhàn)，從一片空地到如今規(guī)模初現(xiàn)，每一步都凝聚著團隊的心血和協(xié)作伙伴的支持。

激動是因為我們即將見證一個全新階段的開啟——這里不僅是硬件的落成，更是未來創(chuàng)新、效率與發(fā)展的起點；感慨是因為回望過程，無論是攻克技術(shù)難題、協(xié)調(diào)多方資源，還是應(yīng)對天氣或供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)，團隊始終以“使命必達”的信念堅持到了最后。

當(dāng)然，壓力依然存在——竣工只是第一步，后續(xù)的調(diào)試、投產(chǎn)同樣關(guān)鍵。但此刻，我們更想說的是：自豪與感恩。自豪于中國速度與工匠精神的結(jié)合，感恩于所有建設(shè)者的付出。新廠區(qū)不會辜負(fù)期待，它將承載更多可能！

記者：回顧從藍圖規(guī)劃到如今的最后沖刺階段，整個項目周期走下來，項目組最想用哪幾個關(guān)鍵詞來總結(jié)這段經(jīng)歷？ 

項目組：我們想用“高效”“品質(zhì)”“團隊”“堅守”來總結(jié)。

“高效”體現(xiàn)在我們克服工期緊、任務(wù)重的壓力，通過科學(xué)管理實現(xiàn)各環(huán)節(jié)無縫銜接。例如，辦公樓裝修與土建工程同時進行以節(jié)約工程建設(shè)時間，夜間運輸材料、白天施工的“無縫銜接”模式，都讓效率實現(xiàn)最大化。

高效不等于妥協(xié)，因為我們堅持“品質(zhì)”是底線，從原材料采購到施工細(xì)節(jié)，我們始終以高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我加壓，比如堅持原材料到工地后舉牌驗收，鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造，混凝土養(yǎng)護時團隊寧可延長工期也絕不提前拆模。在裝修選材上，我們更堅持選用符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料，能有效保障員工健康與環(huán)境友好。

“團隊”是核心，上到管理層“現(xiàn)場辦公”的決策速度，下到技術(shù)員、監(jiān)理團隊共同商議提出的高支模搭建優(yōu)化方案，每個人都是“主角”。最難忘的是去年大暑天，現(xiàn)場施工開挖出暗塘，需制定施工方案，項目組知曉后為不耽誤工期也是立馬組織設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理、項管等十幾人的團隊至現(xiàn)場實地勘察，大暑天因高溫中午是工地禁止施工階段，但臨時組建的團隊頂著烈日一站就是一兩個小時，那一刻沒有職務(wù)之分，只有共同目標(biāo)。

“堅守”則不僅是時間的投入（項目部保證每天都有人值守，協(xié)調(diào)分包及時處理問題），更是對初心的堅持。當(dāng)有人說“差不多就行了”，我們選擇多熬一夜；當(dāng)遇到技術(shù)分歧，團隊會爭論，各抒己見，只為找到最優(yōu)解。我們始終相信，今天的每一分努力都是企業(yè)未來的基石。

記者：項目啟動時設(shè)定的主要目標(biāo)（如預(yù)算、工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)指標(biāo)等）完成情況如何？有哪些方面是超額完成的？ 

項目組：我們設(shè)定的預(yù)算、工期、零重大安全事故等目標(biāo)已基本達成。

施工過程我們對細(xì)節(jié)不斷優(yōu)化，比如光伏雨棚立柱預(yù)埋、樓頂排水孔優(yōu)化等，嚴(yán)控施工成本，預(yù)算控制超預(yù)期；工期雖遇不可抗力因素，比如臺風(fēng)、梅雨季節(jié)，但通過動態(tài)調(diào)整如期交付；質(zhì)量方面，建筑主體一次性通過階段性驗收。特別值得一提的是施工全程零重大事故，累計安全工時超過7000小時。同時綠建技術(shù)指標(biāo)都符合相關(guān)要求，并通過審核，光伏發(fā)電等設(shè)計顯著降低能源成本。

記者：新廠區(qū)的落成，在提高生產(chǎn)效率、降低運營成本、優(yōu)化物流等方面有哪些具體體現(xiàn)？ 

項目組：新廠區(qū)的落成顯著提升了生產(chǎn)效率、降低了運營成本，并優(yōu)化了物流體系，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

生產(chǎn)效率提升：引入智能化產(chǎn)線及設(shè)備（自動裝配線、檢驗線、嵌繞線等）和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（ERP、WMAS等）系統(tǒng)，關(guān)鍵工序效率及產(chǎn)能都將大大提高。同時針對工藝布局，我們采用實用為主、適度超前的理念，逐步提升公司的核心競爭力。第一步，確保平穩(wěn)完成搬遷，減少對銷售影響。第二步，通過信息化、智能化工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率。第三步進軍現(xiàn)代化企業(yè)模式。

運營成本降低：公司新廠區(qū)將停車場布置在車間頂樓，停車位上方安裝雨棚及光伏發(fā)電系統(tǒng)，不僅大大提高了土地利用率還降低了能源成本，電力成本下降約30%。

物流優(yōu)化：從設(shè)計階段我們通過物流中心化設(shè)計，大幅減少了物流運輸，采用物流最優(yōu)方案，同時優(yōu)化車間功能區(qū)減少物料搬運距離，減少人力成本。

記者：新廠區(qū)的建成對公司整體產(chǎn)能提升將帶來多大的影響？預(yù)計能提升多少產(chǎn)能？ 

項目組：新廠區(qū)生產(chǎn)規(guī)模顯著擴大，建筑面積擴大至原來的3倍，隨著多條自動裝配線、檢驗線、電機嵌繞線及多刀庫臥加等設(shè)備的引進，預(yù)計整體產(chǎn)能將大幅提升，一期可以達到每年五萬臺的產(chǎn)量，生產(chǎn)產(chǎn)能可擴大2倍左右，這是質(zhì)的飛躍！更重要的是，柔性生產(chǎn)模式（如部件預(yù)裝配）助力公司從“規(guī)模生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“敏捷制造”，讓我們能快速響應(yīng)市場變化。

記者：新廠區(qū)的落成，在公司未來的戰(zhàn)略布局如新產(chǎn)品線、新市場拓展、研發(fā)能力提升等中扮演著什么樣的角色？ 

項目組：新廠區(qū)的落成是公司戰(zhàn)略布局中的關(guān)鍵一步，將從以下幾個方面推動未來發(fā)展：

新產(chǎn)品線拓展：新廠區(qū)配備更先進的生產(chǎn)設(shè)備和更大的產(chǎn)能空間，能夠支持公司引入高附加值的新產(chǎn)品線，進一步豐富公司的業(yè)務(wù)矩陣。

新市場開拓：產(chǎn)能的提升使公司能夠滿足更廣泛的市場需求，尤其是國際市場的訂單增長。新廠區(qū)可優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，降低生產(chǎn)成本，增強公司在全球市場的競爭力，助力海外業(yè)務(wù)拓展。

研發(fā)能力升級：新廠區(qū)配套建設(shè)研發(fā)中心、實驗室，并在綜合樓建設(shè)了空中花園，可開展常輔技術(shù)沙龍等一系列活動，吸引高端技術(shù)人才，加速技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。例如，在大扭矩、智能制造、新材料或數(shù)字化技術(shù)方面實現(xiàn)突破，推動產(chǎn)品迭代和行業(yè)領(lǐng)先性。

可持續(xù)發(fā)展：新廠區(qū)采用綠色低碳設(shè)計，如光伏發(fā)電、節(jié)能設(shè)備等，這不僅符合ESG趨勢，還能降低長期運營成本，提升品牌形象。

總之，新廠區(qū)不僅是產(chǎn)能的物理擴張，更是公司技術(shù)升級、市場滲透和長期競爭力的重要支點，為未來的增長奠定堅實基礎(chǔ)。

（廠報記者）