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供給側改革攻堅期,乳化機企業(yè)該怎么走?

作者:意凱 來源:意凱 2017-04-07 瀏覽量:579
字號:T | T
供給側改革攻堅期,乳化機企業(yè)該怎么走?

供給側改革攻堅期,乳化機企業(yè)該怎么走?

  自2015年以來,中國的經濟經受了不少的沖擊和挑戰(zhàn),隨著經濟新常態(tài)與供給側結構性改革進入攻堅期,經濟結構和發(fā)展動力正在發(fā)生深刻變化,2017中國制造業(yè)形勢依舊不容熱觀,乳化機、灌裝機市場同樣遭受著經濟的沖擊,在這種困難長期化的低迷經濟時期,意凱緣何一枝獨秀?乳化機企業(yè)該怎么走?

  1、調整結構,提升市場應對力

  結構調整是提質增效的重要途徑。面對嚴峻的市場環(huán)境,公司加強乳化機、灌裝機產品技術、生產、銷售精細化管理,嚴格把控供應鏈,調整產品結構,不斷的推出符合市場需求的設備產品,堅持市場標準就是工作尺度,加大結構調整力度,推動質量、成本、效益再上新臺階,促進意凱品牌的提升。

  2、提升品質,增強市場競爭力

  一方面貫徹工匠精神,將產品繼續(xù)向特、精、高的方向發(fā)展,始終保持國內領先,打造獨具資源特色的產品體系,做大效益產品產銷規(guī)模。另一方面,我們還需不斷研發(fā)新產品,形成國內領先的高端乳化機、灌裝機生產基地,多系列產品構筑差異化競爭優(yōu)勢。

  3、加強服務,擴大市場影響力

  首先就是要提升乳化機、灌裝機產品的服務理念,以客戶需求為導向,從降本增效、盤活存量資產以及加強費用控制向管理創(chuàng)新邁進,將乳化機、灌裝機生產工序配套嚴密,各工序產能發(fā)揮到極致。

  供給側改革攻堅期,意凱強化“市場思維”,全力打造品牌乳化機、灌裝機設備。在嚴峻的經濟形勢下,我們通過高品質的產品和服務來贏得客戶和市場,依托互聯網,擴大品牌效應,提升盈利能力,將成為意凱生存發(fā)展、持續(xù)行業(yè)領先的必然選擇!

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