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知世善用 知行合一——泉舜流控2024年中工作會(huì)議圓滿召開(kāi)

作者:泉舜流控 來(lái)源:泉舜流控 2024-07-16 瀏覽量:65
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知世善用 知行合一——泉舜流控2024年中工作會(huì)議圓滿召開(kāi)

      7月14日下午,河南泉舜流體控制控制科技有限公司2024年年中工作會(huì)議順利召

7月14日下午,河南泉舜流體控制控制科技有限公司2024年年中工作會(huì)議順利召開(kāi),會(huì)議全面梳理上半年工作成果,謀劃布局下半年及泉舜流控未來(lái)發(fā)展方向,鼓勵(lì)全體員工篤行前進(jìn)、全力以赴完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。

PART.01


齊唱《會(huì)拼敢贏》
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會(huì)議在《會(huì)拼敢贏》的歌聲中正式開(kāi)幕



     泉舜流控2024年中會(huì)議以“知世善用,知行合一”為主題,董事會(huì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及特邀嘉賓出席本次會(huì)議,會(huì)議由營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張得權(quán)主持。
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

PART.0


工作匯報(bào)

      上半年,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢(shì)和內(nèi)部改革發(fā)展,全體泉舜人以實(shí)干篤定前行、用汗水澆灌收獲,推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作邁向全新臺(tái)階。各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā),針對(duì)上半年工作取得的成果進(jìn)行了分享,對(duì)于上半年工作中存在的問(wèn)題提出了整改措施,并對(duì)下半年工作做了詳細(xì)的規(guī)劃。

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財(cái)務(wù)總監(jiān)  葉景超

上半年公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,通過(guò)精細(xì)化管控和成本控制,有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),為下半年戰(zhàn)略實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)  張得權(quán)

“通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和靈活的營(yíng)銷策略,成功開(kāi)拓了多個(gè)新領(lǐng)域。新行業(yè)、新賽道的拓展為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)貢獻(xiàn)了重要力量,品牌影響力持續(xù)提升。同時(shí),面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的趨勢(shì),要做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)策略”

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副總經(jīng)理  吳紅濤

“生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)化升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目有序開(kāi)展,技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)能提升雙重突破;新產(chǎn)品研發(fā)加速推進(jìn),生產(chǎn)效率與質(zhì)量雙提升。管理人員以身作則,腳踏實(shí)地解決問(wèn)題。

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副總經(jīng)理  吳娜

“聚焦供應(yīng)鏈優(yōu)化與品質(zhì)管控,確保物料供應(yīng)穩(wěn)定,質(zhì)量管理體系更加完善,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)交付。此外,人才持續(xù)引進(jìn)、行政管理規(guī)范化和效率提升,為公司運(yùn)營(yíng)提供有力支持?!?/span>

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總經(jīng)理  張恒

      張恒總經(jīng)理對(duì)公司上半年的整體運(yùn)營(yíng)狀況及下半年的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了全面而深入的總結(jié)與展望。張總說(shuō),在過(guò)去的六個(gè)月里,公司堅(jiān)定不移地貫徹“精細(xì)管控、提質(zhì)增效”的工作思路,積極開(kāi)拓市場(chǎng),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與品質(zhì),同時(shí)加大在先進(jìn)設(shè)備與數(shù)字化系統(tǒng)方面的投入,有效提升了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,并實(shí)現(xiàn)了管理成本的合理控制。他強(qiáng)調(diào),只有主動(dòng)求變,積極擁抱市場(chǎng)變化,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

       對(duì)于下半年的工作計(jì)劃,張總表示,公司將圍繞“提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、拓展市場(chǎng)份額、優(yōu)化內(nèi)部管理”三大核心目標(biāo)展開(kāi)工作。一方面,公司將繼續(xù)深化市場(chǎng)布局,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升品牌影響力;另一方面,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善制度建設(shè),提升工作效率和執(zhí)行力。公司還將繼續(xù)加大在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面的投入,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才保障。號(hào)召全體員工以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心,投入到下半年的工作中去,共同推動(dòng)公司向行業(yè)領(lǐng)先地位邁進(jìn),為實(shí)現(xiàn)公司愿景和使命而不懈奮斗。

PART.03


總結(jié)講話
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副董事長(zhǎng)  洪謀曲




       副董事長(zhǎng)洪謀曲在講話中展現(xiàn)了對(duì)企業(yè)未來(lái)的堅(jiān)定信心。面對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn),他并未問(wèn)及正途何在,而是強(qiáng)調(diào)以實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。他堅(jiān)信,在國(guó)家大基建、大工業(yè)及民生工程的推動(dòng)下,企業(yè)發(fā)展前景依然廣闊。他指出,上半年企業(yè)雖取得增長(zhǎng),但也暴露了不足,需正確認(rèn)知并著力解決發(fā)展痛點(diǎn)。針對(duì)利潤(rùn)趨薄現(xiàn)狀,企業(yè)需著力提升管理水平和能力,確保下半年各項(xiàng)任務(wù)按報(bào)告要求落實(shí)到位,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。


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董事長(zhǎng)  吳水林

      董事長(zhǎng)吳水林出席會(huì)議并作《知世善用  知行合一》的總結(jié)講話。吳水林指出,泉舜流控面對(duì)外部環(huán)境的深刻變革,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨白熱化,依然能夠保持健康、穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)步前行,正是過(guò)去半年泉舜人憑借著深厚的閥門(mén)市場(chǎng)底蘊(yùn)、敏銳洞察力以及卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,綻放出了更加耀眼的光芒。過(guò)去半年,拓展了新行業(yè)新賽道,如上海核工院、中石油等。同時(shí),審視自身,我們要意識(shí)到,質(zhì)量之基尚需穩(wěn)固,創(chuàng)新之源亟待深挖,現(xiàn)場(chǎng)管理之網(wǎng)尚需織密,這些內(nèi)部挑戰(zhàn)如同磐石,考驗(yàn)著我們的意志與智慧。
     公司要想高質(zhì)量發(fā)展,就必須提質(zhì)增效,深挖內(nèi)部潛能,從采購(gòu)到生產(chǎn),從銷售到服務(wù),全面苦練“內(nèi)功”,增強(qiáng)自身實(shí)力。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),能夠靈活調(diào)整策略。新廠的建設(shè),全新的智能化、智慧化、AI技術(shù)化相結(jié)合的閥門(mén)生產(chǎn)線也將支撐著我們?cè)谛沦惖?、新行業(yè)再拓一片天地。

       全體泉舜人要以本次年中會(huì)為契機(jī),全力貫徹“精細(xì)管控、提質(zhì)增效”的基本工作方法,堅(jiān)持泉舜團(tuán)隊(duì)高績(jī)效工作模式不動(dòng)搖、以“打造一流工業(yè)閥門(mén)、提升行業(yè)安全效能”為目標(biāo),強(qiáng)化主人翁意識(shí),在自己崗位深耕細(xì)作,心懷夢(mèng)想,腳踏實(shí)地,共推泉舜高質(zhì)量發(fā)展,以驕人的業(yè)績(jī)向泉舜集團(tuán)創(chuàng)業(yè)四十周年獻(xiàn)禮。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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▲2024年中工作會(huì)議留影紀(jì)念



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