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石化機械開展“中集精益ONE模式”培訓

作者：孫海濤 2015年10月14日 來源：中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽量：
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10月11日，中石化石油機械股份有限公司在江鉆事業(yè)部多功能會議廳開展了為期1天的“中集精益ONE模式”培訓。公司領導，董事會秘書，副總師，機關各部門負責人和相關工作人員，各單位黨政主要領導、分管精益管理和生產(chǎn)
    10月11日，中石化石油機械股份有限公司在江鉆事業(yè)部多功能會議廳開展了為期1天的“中集精益ONE模式”培訓。公司領導，董事會秘書，副總師，機關各部門負責人和相關工作人員，各單位黨政主要領導、分管精益管理和生產(chǎn)的領導以及精益管理推進部門負責人，各單位從事精益推進、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、設備管理以及采購管理的相關管理人員，生產(chǎn)車間、一線班組相關負責人參加會議。
　　會議邀請中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司精益推進部賈建寶、中集精益ONE模式研究院張志文兩位專家，從中集精益ONE模式的構建、企業(yè)的精益變革地圖及生產(chǎn)計劃管理、TPM模塊實施要點和案例分析等方面，通過典型案例、視頻和圖片展示等方式，具體、形象、生動地介紹中集ONE模式，原汁原味地導入精益管理，“工作=作業(yè)+改善”“可積累的、可持續(xù)的自主改善”“問題是財富”“生產(chǎn)管理的幾大誤區(qū)”“創(chuàng)意工夫典型--小豆子”“兩張收入卡：一張工資卡，一張精益改善收入卡”“精益管理人才育成”等一批理念、內(nèi)容和做法，給與會人員留下深刻印象。與會人員紛紛表現(xiàn)出濃厚的學習興趣，培訓見到預期效果。
　　該公司負責人在培訓總結(jié)講話中指出，下一步，石化機械將構建公司層面的精益管理團隊，結(jié)合公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，盡快制定公司精益管理工作規(guī)劃，實施規(guī)劃引領，按照問題導向，系統(tǒng)對標，內(nèi)學四機賽瓦、外學中集集團，統(tǒng)籌推進石化機械精益管理。
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標簽：石化機械 中集精益ONE模式

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