【亞洲衛(wèi)浴網(wǎng)訊】2016年智能衛(wèi)浴進(jìn)入了“發(fā)熱高燒”元年，智能品牌一夜之間如雨后春筍爭(zhēng)先冒出?？v觀(guān)衛(wèi)浴行業(yè)，五金企業(yè)、淋浴房企業(yè)紛紛祭出“智能法寶”，或通過(guò)自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，或通過(guò)OEM合作生產(chǎn)等上馬智能衛(wèi)浴產(chǎn)品。毫無(wú)疑問(wèn)，智能衛(wèi)浴這一杯羹競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀頗為壯觀(guān)。

衛(wèi)浴欲分一杯羹 企業(yè)爭(zhēng)先恐后要降溫

從觀(guān)測(cè)的數(shù)據(jù)來(lái)看，業(yè)界存在存在兩種趨勢(shì)。前一種以新生智能企業(yè)為主，范圍涉及廣東、福建、浙江等重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)，當(dāng)然也不乏國(guó)外進(jìn)口、中外合資建立的智能衛(wèi)浴品牌。后一種則是原有基礎(chǔ)上的智能轉(zhuǎn)型，通過(guò)緊跟智能衛(wèi)浴大勢(shì)，圍繞著智能創(chuàng)新，徹底將企業(yè)普通陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)線(xiàn)拉拔至智能生產(chǎn)線(xiàn)。其從技術(shù)、設(shè)計(jì)到模具及生產(chǎn)線(xiàn)的大變遷，成為其他智能衛(wèi)浴企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)廠(chǎng)，而不是把產(chǎn)品直接打入市場(chǎng)。

先不論這兩種智能衛(wèi)浴發(fā)展方式的利弊，企業(yè)逐利的本質(zhì)也是無(wú)可厚非。的確，面對(duì)智能馬桶巨大的市場(chǎng)潛力，企業(yè)如果只顧緊跟其高于普通馬桶的產(chǎn)品毛利，而忘記保持相應(yīng)的安全距離，如遇重大事故即使緊急剎車(chē)，也難免受到重創(chuàng)。

“同類(lèi)型產(chǎn)品和廠(chǎng)家太多了。大家一窩蜂上，最后的結(jié)果，很可能就是一窩蜂倒，而且會(huì)將這個(gè)市場(chǎng)做爛。”對(duì)于智能衛(wèi)浴大熱和行業(yè)的“盲從”現(xiàn)象，有人表達(dá)了如此的擔(dān)憂(yōu)。

從謹(jǐn)慎的角度來(lái)看，這個(gè)擔(dān)憂(yōu)或許未必是杞人憂(yōu)天。中國(guó)的企業(yè)最擅長(zhǎng)的就是“一窩蜂”的跟進(jìn)，已經(jīng)有不少行業(yè)或者企業(yè)在“一窩蜂”這個(gè)詞上吸取過(guò)慘敗的教訓(xùn)，例如煤炭行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、光伏行業(yè)等?！耙桓C蜂”容易造成產(chǎn)能過(guò)大，并且出現(xiàn)低端產(chǎn)品多、高端產(chǎn)品少、質(zhì)量穩(wěn)定性不夠等諸多問(wèn)題。對(duì)于智能衛(wèi)浴這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，如果任由“野蠻生長(zhǎng)”，至少會(huì)在以下幾個(gè)方面帶來(lái)負(fù)面的影響，這些影響甚至已經(jīng)顯露苗頭。

價(jià)格之殤

大量企業(yè)跟進(jìn)最直接的結(jié)果就是產(chǎn)能增加，競(jìng)爭(zhēng)激烈。對(duì)于大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)，尤其是缺乏品牌和渠道支撐的衛(wèi)浴企業(yè)，獲取銷(xiāo)量最簡(jiǎn)單最有效的方法便是在價(jià)格上“放血”。類(lèi)似的智能馬桶蓋，你敢賣(mài)2000元，我就敢賣(mài)1800元，你甘心賺100元，我就情愿只賺50元，甚至再虧2元也沒(méi)關(guān)系。如果說(shuō)2015年年末，市場(chǎng)上某個(gè)品牌的分體智能馬桶只賣(mài)2000元，讓你很驚訝，今年在市場(chǎng)上，你或許能見(jiàn)到只賣(mài)1300元左右的。

質(zhì)量之殤

相對(duì)傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)品，智能馬桶蓋的技術(shù)含量要高，涉及到電子技術(shù)。而新進(jìn)入智能衛(wèi)浴行業(yè)的部分企業(yè)，本身在電子制造上就缺乏沉淀，即使是和其他智能蓋板專(zhuān)攻企業(yè)合作，對(duì)技術(shù)的吸收和消化也并沒(méi)完全到位，生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上還達(dá)不到過(guò)硬的標(biāo)準(zhǔn)。而企業(yè)的本質(zhì)是追逐利潤(rùn)的，“放價(jià)”銷(xiāo)售又會(huì)讓這些企業(yè)在配件采購(gòu)、生產(chǎn)成本等方面“下功夫”。

再如陶瓷體生產(chǎn)企業(yè)。2016年，一些主要生產(chǎn)普通馬桶的陶瓷企業(yè)，圍繞著智能衛(wèi)浴，開(kāi)模具、改生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)智能馬桶的陶瓷體，生產(chǎn)出來(lái)的陶瓷體，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品被合作的大品牌挑走，剩下的一等品和修補(bǔ)產(chǎn)品如何處理?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些都是成本所在，直接銷(xiāo)毀不太可能。要么賣(mài)給其他的中小企業(yè)，要么賣(mài)給做電商的商家。最終，這些產(chǎn)品還是會(huì)流入到市場(chǎng)，銷(xiāo)售到消費(fèi)者手中。

無(wú)論是電商銷(xiāo)售還是線(xiàn)下銷(xiāo)售，2016年智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷(xiāo)量比2015年都有較大的增長(zhǎng)，如果質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品流入市場(chǎng)，容易造成“銷(xiāo)量越大、質(zhì)量問(wèn)題越大”。

信心之殤

價(jià)格做爛，企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，就沒(méi)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品;質(zhì)量做爛，經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)智能衛(wèi)浴產(chǎn)品就容易失去信心，將消費(fèi)者推向國(guó)外的品牌，這對(duì)國(guó)內(nèi)智能衛(wèi)浴發(fā)展的傷害無(wú)疑是巨大的。

其實(shí)，任何一個(gè)衛(wèi)浴行內(nèi)人士都不愿看到舍本逐末的盲目，爭(zhēng)先恐后的冒進(jìn)更是不值得提倡。在舉足踏入智能衛(wèi)浴市場(chǎng)，應(yīng)先掂量自身生產(chǎn)實(shí)力和市場(chǎng)實(shí)際容積，才能知道這塊“肥肉”是否有胃口品嘗。