茂名石化煉油分部聯(lián)合三車間在大修過程中，嚴格貫徹落實分部提出的“努力打造標準*高、TnPM管理*好、質(zhì)量*高、費用*省的檢修樣板工程”目標要求，鼓勵干部員工在修舊利廢、回收余料上做文章，為打造節(jié)約大修做貢獻。

　　倉庫淘寶省費用。在本輪裝置大修中，車間設備員個個化身“淘寶達人”，在分部各舊物料倉庫和兄弟單位施展“翻、查、搜”技能，找到盲板、螺栓、鋼材等一大批可利用材料，節(jié)省材料費近10萬元。既節(jié)約了大修費用，又降低了倉庫舊物資庫存，一舉兩得。設備員許炳強、林春迪在6號硫磺、3號汽提裝置檢修中，利用空余時間到3號崗倉庫“淘”到適用螺栓80多套、舊盲板50多塊，節(jié)省裝置大修更新費用2萬多元。

　　從嚴TnPM管理，回收余料。車間狠抓檢修現(xiàn)場TnPM管理,在對現(xiàn)場廢料、垃圾及時清掃，在保持現(xiàn)場環(huán)境整潔有序的同時，仔細在廢料堆里“淘金”，車間設備組協(xié)管員洪偉變身垃圾分類小能手，每天深入大修現(xiàn)場對廢料、垃圾進行整理分類，從廢料里淘金，回收廢舊管件、螺栓等余料一批，節(jié)約費用6000多元。