“百日攻堅創(chuàng)效”行動開展以來，青島石化公司積極行動，公司工會充分發(fā)揮鼓勁加油、攻堅創(chuàng)效的紐帶作用，組織勞模創(chuàng)新工作室開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”課題攻關活動，進行引領示范，調動廣大員工積極性，大干快干100天。

勞模創(chuàng)新工作室圍繞增效創(chuàng)效的生產經營目標，針對不同裝置的生產特點，結合低硫船燃生產任務，制定課題攻關目標，將工作室成員分裝置成立攻關小組，以裝置運行平穩(wěn)率、優(yōu)化操作增產高附加值產品、降低加工損失率等為目標的10項攻關課題。

目前，勞模創(chuàng)新工作室開展的催化裝置乙醇胺系統互供流程優(yōu)化課題已取得成果。工作室成員針對催化裝置乙醇胺系統因堵塞、設備故障，導致操作無法維持的問題，積極開展攻關，進行工藝調整，采取由2#硫磺裝置乙醇胺供催化干氣脫硫塔維持脫硫操作，控制干氣脫硫效果的一種應急措施，使加熱爐煙氣SO2排放達標，同時避免高壓瓦斯串低壓點火炬，消除燃氣損耗和火炬排放的環(huán)保影響。

這項成果的應用，為催化裝置長周期安全運行和環(huán)保排放達標打好基礎。

（曲振華）