本報訊 集團(tuán)公司百日攻堅創(chuàng)效行動動員大會上， 張玉卓董事長要求上游板塊堅定信心、穩(wěn)住陣腳，做好投資、儲量、產(chǎn)量、成本、效益統(tǒng)籌優(yōu)化，堅定以大發(fā)現(xiàn)大突破應(yīng)對低油價，以多產(chǎn)效益油應(yīng)對低油價，以低成本應(yīng)對低油價，以改革創(chuàng)新應(yīng)對低油價，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        油田企業(yè)迅速行動，堅決把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組部署上來，切實(shí)抓好油氣高質(zhì)量勘探和效益開發(fā)、天然氣增產(chǎn)增銷增效。

        勝利油田：聚焦高效勘探深化地質(zhì)研究

        勝利油田明確了堅定勘探大發(fā)現(xiàn)大突破、多產(chǎn)效益油、低成本、改革創(chuàng)新應(yīng)對低油價的攻堅方向，成立7個工作組，統(tǒng)籌抓好產(chǎn)量和效益、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、應(yīng)對低油價和保障國家能源安全3個維度間的關(guān)系，全力推進(jìn)高效勘探、效益開發(fā)和創(chuàng)新管理，促進(jìn)提質(zhì)增效。

        勝利油田聚焦高效勘探，深化地質(zhì)研究、優(yōu)化勘探部署，堅持勘探、開發(fā)、工程一體化，加大風(fēng)險勘探和預(yù)探力度，以油藏經(jīng)營理念提升勘探質(zhì)量效益，努力尋求重大突破和戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)資源接替的良性循環(huán)。聚焦效益開發(fā)，堅持算清效益賬、多干效益活、多產(chǎn)效益油，抓好新老區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)未動用儲量合作開發(fā)，優(yōu)化源頭方案設(shè)計，壓減低效無效工作量；聚焦創(chuàng)新管理，按照質(zhì)量效率、合作雙贏原則，專業(yè)化單位加快與開發(fā)單位實(shí)施風(fēng)險承包、技術(shù)總服務(wù)及優(yōu)質(zhì)優(yōu)價結(jié)算等戰(zhàn)略合作，通過提質(zhì)提速提效，進(jìn)一步提高內(nèi)部市場占有率，提升保障支撐主業(yè)和經(jīng)營創(chuàng)效能力。

        中原油田：全員全要素全過程挖潛增效

        中原油田以百日攻堅創(chuàng)效行動為抓手，強(qiáng)化“左右不了油價，但可以控制成本”的意識，成立油氣勘探、油氣開發(fā)、電力、井下作業(yè)、拓市增效、外部市場、資源盤活、地面優(yōu)化及修理、政策增效、非生產(chǎn)性費(fèi)用等10個挖潛增效項(xiàng)目組，制定39項(xiàng)措施，強(qiáng)化全員、全要素、全過程的挖潛降本，持續(xù)提升應(yīng)對低油價能力，力爭高質(zhì)量完成扭虧脫困目標(biāo)任務(wù)。

        加大經(jīng)營業(yè)績考核力度，提升價值導(dǎo)向能力。制定油田百日攻堅創(chuàng)效會戰(zhàn)考核辦法，開展?fàn)幮?、奪旗、摘牌競賽活動。按照油氣生產(chǎn)單位、科研單位、專業(yè)化單位3個類別，分別設(shè)置旬度、月度考核指標(biāo)，從比完成、比進(jìn)步、比先進(jìn)3個維度進(jìn)行考核，力爭以日保旬，以旬保月，以月保百日攻堅創(chuàng)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中原油田著力在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目、措施工作量及產(chǎn)量優(yōu)化上下功夫，加快實(shí)施已下達(dá)項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目，加強(qiáng)新老區(qū)產(chǎn)能建設(shè)、井筒產(chǎn)能恢復(fù)等投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價工作。

        西北油田： 加大順北油氣田資源評價力度

        西北油田緊緊圍繞“設(shè)底線、減損益、調(diào)結(jié)構(gòu)、保重點(diǎn)、降成本、穩(wěn)節(jié)奏”總體思路，成立油氣勘探、油氣開發(fā)、效益成本等7個專業(yè)化小組，明確責(zé)任分工、考核評價、督查督辦等，推進(jìn)各項(xiàng)行動舉措有效落實(shí)落地，全力應(yīng)對低油價帶來的不利影響。4月初，保持日產(chǎn)原油1.8萬噸、天然氣540萬立方米以上運(yùn)行，與年初相比均實(shí)現(xiàn)小幅增長。

        在勘探上，加大順北油氣田資源評價力度，加快天然氣井部署。油田審核通過了順北16號斷裂帶勘探井井位部署方案，力求擴(kuò)大天然氣開發(fā)規(guī)模，同時，取消順南蓬1井、玉北1CX井等技術(shù)攻關(guān)難度較大、效益評價門檻高的勘探井側(cè)鉆部署計劃，進(jìn)一步節(jié)約勘探費(fèi)用。在開發(fā)上，通過擴(kuò)大順北低成本油氣產(chǎn)量額度、優(yōu)化井位部署、優(yōu)化措施作業(yè)等舉措推進(jìn)效益開發(fā)。在經(jīng)營上，持續(xù)完善全價值鏈管控機(jī)制，油田層面設(shè)立26個保效增效項(xiàng)目，覆蓋輕質(zhì)油超銷增效、勘探費(fèi)用優(yōu)化增效、科技創(chuàng)新保效等領(lǐng)域。目前任務(wù)指標(biāo)已分解到各個項(xiàng)目組，部分項(xiàng)目已取得初步成果。

        江漢油田： 優(yōu)化調(diào)整提升原油開發(fā)水平

        江漢油田兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)，積極踐行低成本開發(fā)戰(zhàn)略，著力調(diào)結(jié)構(gòu)提質(zhì)量降成本，立足“五壓減、四優(yōu)化、四不減”原則，全力優(yōu)化調(diào)整，提升原油開發(fā)水平，實(shí)現(xiàn)干效益活、產(chǎn)效益油。

        針對老區(qū)存量部分，油田按照“突出效益、突出優(yōu)化、突出可持續(xù)”的原則，強(qiáng)化油藏精益管理，加強(qiáng)油井生產(chǎn)管理優(yōu)化，以全油田9個區(qū)塊目標(biāo)管理單元的運(yùn)行成本為基礎(chǔ)，結(jié)合油價對所轄油井進(jìn)行單井核算，依據(jù)單井極限產(chǎn)量劃分邊際有效益、邊際無效益井，有效井維持正常生產(chǎn)，無效井再進(jìn)行分類優(yōu)化，5月底可完成全部單井優(yōu)化工作；強(qiáng)化措施優(yōu)化，建立不同油藏類型和措施類型的產(chǎn)量遞減模型。圍繞新區(qū)產(chǎn)建，該油田加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益評價，對集團(tuán)公司已批復(fù)的12個產(chǎn)建項(xiàng)目及36口零散調(diào)整井和側(cè)鉆井項(xiàng)目，按照“一塊一策、一井一法”原則，重新優(yōu)化并排序。經(jīng)過優(yōu)選，效益過關(guān)的57口新鉆井、17口側(cè)鉆井加快實(shí)施，暫緩實(shí)施79口無效益的井。目前，該油田已完鉆新井29口，新建產(chǎn)能2.1萬噸。

        (王維東 于銀花 王福全 雷 麗）