為進一步推動合肥通用機械研究院在構(gòu)建新發(fā)展格局的大背景下，聚焦主責主業(yè)、全面提質(zhì)增效，在危機中育新機、于變局中開新局，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。按照國機集團黨委統(tǒng)一部署，9月18日，我院召開“育新機、開新局”專題研討會。黨委書記、董事長王冰主持會議并帶領與會人員共同學習了習近平總書記關于“育新機、開新局”有關重要論述和重要講話精神。黨委中心組成員、集團首席專家、院副總師、部門及子公司負責人、支部書記參加會議。

    研討發(fā)言環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛熱烈。中心組成員分別作主題發(fā)言，其他與會人員一一作交流發(fā)言。大家緊扣在通用機械領域“鍛造國機所長、服務國家所需”發(fā)展定位，結(jié)合各自認識和工作分工，深入分析我院當前面臨的內(nèi)外部形勢，企業(yè)改革治理存在的難點、痛點問題，重點圍繞科技創(chuàng)新、工程成套、裝備研發(fā)與制造等領域的業(yè)務拓展、內(nèi)控管理、機制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等中心工作積極建言獻策，探討增強企業(yè)核心競爭力、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力的路徑與舉措。整場討論聚焦我院“十四五”發(fā)展規(guī)劃謀劃，瞄準需求導向和問題導向，直擊我院發(fā)展突出問題和短板弱項，充分展現(xiàn)出對我院“十四五”時期及更長遠發(fā)展的思考與期望。

    王冰以“創(chuàng)新的主動權必須牢牢掌握在自己手中”為題作了總結(jié)講話。王冰指出，作為中央企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)，面對“危機”、面臨“變局”，我院必須從兩個方面加強和改進工作：

    一是提高站位在危機中育新機。要加強理論學習，重點學好用好《習近平談治國理政》第三卷，自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作；要化危為機，結(jié)合此次會議精神，研討時局、把握世情，理清思路、培育新機。

    二是提升能力于變局中開新局。要胸懷兩個大局、提升理性分析能力，特別是要借助馬克思主義哲學思想的光芒，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；要抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”、提升科學應對能力，當前應特別關注對各個層面的“十四五”和面向2035科技發(fā)展規(guī)劃的謀劃；要提升組織管理能力，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)及部門組織架構(gòu)，培養(yǎng)務實高效、主動作為，更具戰(zhàn)斗力的管理服務人才隊伍。

    王冰還從科技與經(jīng)濟結(jié)合、產(chǎn)業(yè)基礎研究、科技創(chuàng)新自身發(fā)展規(guī)律三個方面對部署我院“十四五”科技創(chuàng)新工作提出了要求。王冰強調(diào)，“十四五”期間我院科技創(chuàng)新工作要有坐得住冷板凳的耐心和十年磨一劍的恒心，要咬定若干重點方向，持續(xù)發(fā)力、久久為功，攻克一批急難險重科技難關，摘取一批關鍵核心科技成果，保持我院可持續(xù)發(fā)展能力、活力和動力。