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廣州石化:裝置年度競(jìng)賽“六連冠”班組的背后

作者: 2019年04月17日 來(lái)源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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“這是一個(gè)榮耀的集體,是一個(gè)令人放心的班組,他們自2013年起連續(xù)六年在裝置班組綜合競(jìng)賽中榮獲年度第一;他們?cè)谘b置平穩(wěn)率競(jìng)賽排名中奪冠次數(shù)*多;他們是公司2018年度先進(jìn)集體……”在談到SZorb(催化汽油吸附脫硫
“這是一個(gè)榮耀的集體,是一個(gè)令人放心的班組,他們自2013年起連續(xù)六年在裝置班組綜合競(jìng)賽中榮獲年度第一;他們?cè)谘b置平穩(wěn)率競(jìng)賽排名中奪冠次數(shù)*多;他們是公司2018年度先進(jìn)集體……”在談到S Zorb(催化汽油吸附脫硫)和焦化汽油加氫裝置一班時(shí),廣州石化煉油四部黨總支書記、工會(huì)主席張廷才豎起了大拇指。

  S Zorb 裝置是廣州石化2018年生產(chǎn)先進(jìn)裝置,2018年,該裝置完成加工量153.86萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史新高;能耗、吸附劑消耗量、環(huán)保排放創(chuàng)歷史*好水平;2019年以來(lái),S Zorb裝置繼續(xù)保持高效運(yùn)行。

  這個(gè)被譽(yù)為“先進(jìn)中的先進(jìn)”的S Zorb和焦化汽油加氫裝置一班,共有班員8名,其中45歲以上有3名,30歲-45歲之間有4人,還有一名2017年入廠的新員工。

狠抓裝置平穩(wěn)運(yùn)行和質(zhì)量控制

  “一班能夠?qū)崿F(xiàn)裝置班組年度綜合競(jìng)賽六連冠,這和他們狠抓裝置平穩(wěn)率和嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量密不可分?!睙捰退牟繜捰凸に嚫敝魅螏熽愊擦琳f(shuō)。

  焦化汽油加氫裝置主要是生產(chǎn)合適硫含量和烯烴含量的精制汽油供化工區(qū)使用,其中產(chǎn)品烯烴含量易受反應(yīng)溫度、反應(yīng)壓力以及循環(huán)氫量等的影響產(chǎn)生波動(dòng),導(dǎo)致烯烴含量控制難度大。針對(duì)這一難題,班組人員認(rèn)真盯表,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整。一次凌晨4左右,一班內(nèi)操高小榆發(fā)現(xiàn)反應(yīng)溫度偏低,立刻要求外操點(diǎn)燃加熱爐的兩支主燒咀提高加熱爐的出口溫度,經(jīng)過(guò)及時(shí)有效處理,凌晨5時(shí),反應(yīng)溫度恢復(fù)正常。由于發(fā)現(xiàn)和處理及時(shí),沒有對(duì)生產(chǎn)造成大的影響。

  在日常操作過(guò)程中,該班組人員總結(jié)出一套控制反應(yīng)器溫度波動(dòng)的措施,如調(diào)節(jié)循環(huán)氫流量、處理量等,確保產(chǎn)品質(zhì)量百分百合格。在焦化汽油加氫裝置平穩(wěn)率以及產(chǎn)品質(zhì)量控制考核中,該班組一直名列前茅。

  S Zorb裝置是廣州石化生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)汽油的主要裝置,今年1月份,由于加氫處理裝置停工消缺,S Zorb裝置的原料由于沒有經(jīng)過(guò)加氫處理,硫負(fù)荷較高。針對(duì)硫負(fù)荷升高可能導(dǎo)致堿洗單元外排煙氣二氧化硫超標(biāo)和產(chǎn)品硫含量不合格等風(fēng)險(xiǎn),一班全體人員嚴(yán)格執(zhí)行裝置預(yù)案,精心操作,根據(jù)裝置硫負(fù)荷的變化,通過(guò)提前適當(dāng)加大堿液槽的注堿量、根據(jù)產(chǎn)品在線硫情況及時(shí)調(diào)整吸附劑再生程度、在吸附劑循環(huán)出現(xiàn)下料不暢時(shí)及時(shí)反吹處理等措施,確保了在加氫處理裝置停工消缺期間S Zorb裝置產(chǎn)品質(zhì)量合格、外排煙氣排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

輪崗操作提升班員素質(zhì)

  “大家好才是真的好,大家強(qiáng)才是真的強(qiáng),我*希望的是班員能難倒我?!?一班班長(zhǎng)梁偉光說(shuō)。

  為提升班員整體素質(zhì),一班采取了輪崗操作制,內(nèi)操和外操定期開展輪崗學(xué)習(xí)交流。高小榆是裝置內(nèi)操,每隔一個(gè)月班長(zhǎng)就會(huì)安排高小榆到外操崗位學(xué)習(xí),并讓2017年入廠的新員工周興到內(nèi)操崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  為確保輪崗操作的順利進(jìn)行,梁偉光和副班長(zhǎng)陳念森制定了一個(gè)規(guī)定:他們中的一個(gè)人在內(nèi)操的時(shí)候,另一個(gè)人就在外操,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)、外操工作,內(nèi)外兼顧,是輪崗期間班員的“定海神針”。

  “如果長(zhǎng)時(shí)間在內(nèi)操,容易就把現(xiàn)場(chǎng)的東西忘了,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作不熟悉,會(huì)出現(xiàn)瞎指揮的情況。通過(guò)有效的輪崗操作,也讓我對(duì)事故的判斷和處理更加及時(shí)?!遍_始不明白班長(zhǎng)用意的高小榆慢慢理解了班長(zhǎng)的“良苦用心”。

  高小榆在這個(gè)班組倒班9年,對(duì)裝置涉及聯(lián)鎖的58個(gè)參數(shù)和在DCS上顯示的480個(gè)參數(shù)了如指掌。今年年初二上白班,她在監(jiān)盤時(shí)發(fā)現(xiàn)氫氣壓縮機(jī)電機(jī)溫度與正常操作溫度相差1攝氏度,她立即調(diào)出曲線,判斷出該溫度點(diǎn)有上升的趨勢(shì)并及時(shí)安排人員處理,避免了氫氣壓縮機(jī)因電機(jī)溫度高而發(fā)生非計(jì)劃停工事故。

  定期輪崗操作不僅提升了班員的素質(zhì),也讓班員之間配合更加默契、執(zhí)行力更強(qiáng)。在*近一次焦化汽油加氫裝置消缺停工階段,一班班員密切配合,平穩(wěn)充壓置換反應(yīng)系統(tǒng),不僅置換干凈,而且沒有對(duì)管網(wǎng)產(chǎn)生影響,為裝置提前交出檢修創(chuàng)造了條件;在S Zorb裝置大修開工階段,一班只用了10分鐘時(shí)間,就安全點(diǎn)燃加熱爐所有長(zhǎng)明燈,刷新了之前班組保持的30分鐘的紀(jì)錄。

  通過(guò)班組有效的輪崗操作,高小榆、李柱波、周興等班員快速成長(zhǎng),成為班組中的崗位多面手。

將隱患消滅在萌芽狀態(tài)

  “怎么會(huì)有異響,難道有泄漏?”班員龐菲凌晨巡檢至S Zorb裝置反再系統(tǒng)5層平臺(tái)時(shí),一陣異常的聲音引起了他的警覺。

  龐菲靜下心來(lái)仔細(xì)尋找異響的來(lái)源,并循著異響傳出的方向一直往上巡查,并*終確定異響是因?yàn)樵诰艑悠脚_(tái)的D7110壓差線泄漏再生劑。由于發(fā)現(xiàn)和處理及時(shí),避免了一次可能發(fā)生的事故,確保了裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

  “巡檢是發(fā)現(xiàn)隱患的第一道關(guān)口,因此巡檢*不能走過(guò)場(chǎng)?!绷簜ス庖蟀鄦T在日常巡檢過(guò)程中不放過(guò)每一個(gè)高位和死角。他不僅自己*垂范,認(rèn)真巡檢,而且還通過(guò)觀察班員的巡檢路線,翻看巡檢記錄本,詢問關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)等方式檢查班員的巡檢質(zhì)量。

  梁偉光利用自己豐富的經(jīng)驗(yàn),將兩套裝置中存在的巡檢死角以及容易發(fā)生隱患的位置都記在了一個(gè)小本子上,并讓每位班員都牢記于心。S Zorb裝置反應(yīng)器和再生器均采用流化反應(yīng),高溫的吸附劑在反應(yīng)和再生系統(tǒng)的循環(huán)輸送過(guò)程中容易造成管線減薄甚至穿孔,梁偉光要求班員對(duì)輸送吸附劑的管線、轉(zhuǎn)劑線和卸劑線進(jìn)行重點(diǎn)巡檢。

  2018年11月30日,梁偉光在S Zorb裝置現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)再生器底部轉(zhuǎn)劑管線有沙眼,泄漏吸附劑,立刻聯(lián)系裝置技術(shù)人員進(jìn)行了緊急處理,避免了高溫吸附劑泄漏可能造成的嚴(yán)重后果;2018年4月17日夜班,陳念森巡檢發(fā)現(xiàn)位于裝置反-再系統(tǒng)六層平臺(tái)的再生煙氣過(guò)濾器ME7103出口壓差表PDI2904引壓管前法蘭泄漏,立即聯(lián)系檢修人員處理,避免了事故的發(fā)生。

  通過(guò)嚴(yán)格管理,不走過(guò)場(chǎng)的高質(zhì)量巡檢已經(jīng)成為該班組每一位班員的習(xí)慣。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),該班組共發(fā)現(xiàn)裝置隱患21起,發(fā)現(xiàn)和排除隱患數(shù)量在裝置各班組中位居第一。
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