（記者劉曉娣 通訊員于向輝）上半年，吉林油田通過(guò)加大以壓減峰值電量為主體的節(jié)電措施力度，累計(jì)節(jié)電4600多萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多節(jié)電近1300萬(wàn)千瓦時(shí)；節(jié)約電費(fèi)4000余萬(wàn)元，同比增節(jié)電費(fèi)近1600萬(wàn)元；生產(chǎn)用電6年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，電量、電費(fèi)實(shí)現(xiàn)同比“雙降”。

　　伴隨著產(chǎn)能規(guī)模的不斷擴(kuò)大，吉林油田電量消耗總量呈上漲趨勢(shì)。為有效壓降生產(chǎn)運(yùn)行成本，年初以來(lái)，吉林油田錨定本質(zhì)扭虧中心任務(wù)，積極克服疫情等帶來(lái)的困難，刀刃向內(nèi)、精打細(xì)算，累計(jì)實(shí)施躲峰間抽、機(jī)泵間開(kāi)、注水間注等節(jié)電措施49項(xiàng)，全力以赴打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　增強(qiáng)全員節(jié)電意識(shí)。公司科學(xué)制定辦公、生活節(jié)電方案，利用報(bào)紙、電視、公眾號(hào)等多種載體廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，營(yíng)造人人想實(shí)招、人人干實(shí)事、人人出實(shí)績(jī)的濃厚節(jié)電氛圍。同時(shí)，層層分解節(jié)電壓力和指標(biāo)，各單位通過(guò)電量分隊(duì)承包、單井承包、線路承包等多種模式，確保人人肩上有指標(biāo)，全員、全方位推進(jìn)節(jié)電工作。

　　優(yōu)化調(diào)整各系統(tǒng)運(yùn)行。公司全面實(shí)施峰值電量壓減專(zhuān)項(xiàng)工程，所有站場(chǎng)非24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，在滿(mǎn)足生產(chǎn)的前提下，全部實(shí)施躲峰運(yùn)行。機(jī)采系統(tǒng)積極增加間抽井?dāng)?shù)量，科學(xué)調(diào)整間抽方案，6個(gè)月累計(jì)在9個(gè)采油廠建立間抽示范區(qū)13個(gè)，間抽井?dāng)?shù)同比增加2500多口，躲峰節(jié)電1893萬(wàn)千瓦時(shí)。注水系統(tǒng)堅(jiān)持開(kāi)展探索性試驗(yàn)，停運(yùn)部分橇裝注水間，實(shí)施部分注水站間注，最大限度躲峰填谷，半年節(jié)約電量151萬(wàn)千瓦時(shí)。集輸系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化管網(wǎng)，以“能間開(kāi)，不長(zhǎng)開(kāi)”為原則，增加間運(yùn)設(shè)備數(shù)量，上半年機(jī)泵間開(kāi)工135臺(tái)，累計(jì)節(jié)電102萬(wàn)千瓦時(shí)。天然氣系統(tǒng)實(shí)施電熱間開(kāi)，加裝時(shí)間控制器，使加熱爐在保證正常生產(chǎn)前提下，峰時(shí)停運(yùn)、平時(shí)少運(yùn)、谷時(shí)多運(yùn)，累計(jì)節(jié)電40萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　此外，對(duì)用電大戶(hù)單井罐嚴(yán)格管理。根據(jù)各單井罐產(chǎn)液量、拉油次數(shù)，一罐一策，嚴(yán)控電加熱時(shí)間。在非拉液時(shí)間停運(yùn)，執(zhí)行油水分離拉液制度，調(diào)整送電時(shí)間，實(shí)行躲峰填谷。上半年，全油田單井罐生產(chǎn)累計(jì)節(jié)電700多萬(wàn)千瓦時(shí)。