近年來，福建省漳州市國資委按照國務院國資委“穩(wěn)增長、防風險、促改革、強黨建”和福建省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”部署要求，落實國企改革三年行動，以“優(yōu)結構”為突破口，著力抓改革、強優(yōu)化、促提升，進一步推進國有企業(yè)專業(yè)化、集約化整合，強化主業(yè)整合，推進企業(yè)瘦身健體,注銷二三級企業(yè)戶數(shù)116家。通過優(yōu)化調整，不斷增加企業(yè)內生動力，2022年資產總額達3108.06億元，增長18.06%，位居全省第三;利潤總額35.80億元，營業(yè)收入1225.47億元，增長50.73%，位居全省第二;繳交稅費總額37.07億元，增長27.34%;市屬國企有29家納稅1000萬元以上，被漳州市政府授予“突出經(jīng)濟貢獻企業(yè)”榮譽稱號。

　　漳州市古雷石化基地

　　一是突出集約化整合，優(yōu)化產業(yè)布局。以業(yè)務做強做精做大為目標、以優(yōu)勢企業(yè)為主體，從行業(yè)分布、業(yè)務鏈條、工程資質等方面進行專業(yè)化、集約化整合，明確市屬國企主導產業(yè)主要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、海洋經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、文旅經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”和“9+5”產業(yè)集群，助力“千百億產業(yè)行動培育計劃”，共推進22家企業(yè)劃轉工作，涉及35項資產股權價值86.61億元、人員2495人，完成涉及重組企業(yè)的公司章程修改和經(jīng)營范圍變更，基本形成“10+3”的市屬國有企業(yè)架構，主責主業(yè)更加突出。通過集約化整合，增體量、壯大實力，提高信用評級，增強融資能力，2022年獲得信用評級AA+以上的市屬國有企業(yè)增加到5家，其中九龍江集團成為全省首家境內評級AAA，境外評級BBB+國有企業(yè);漳龍集團國際評級由BBB-直接升級為BBB+;資本運營集團當年組建當年獲評AA+;九龍江集團、漳龍集團、城投集團3家企業(yè)上榜“中國服務業(yè)企業(yè)500強”和“福建企業(yè)100強”;片仔癀公司、龍軸集團入選“2022年福建制造業(yè)企業(yè)100強”。

　　城投集團承建漳州市行政服務中心

　　二是突出扁平化管理，實現(xiàn)精準高效。精簡整合各市屬國有企業(yè)二三級公司，特別是“小、散、弱”，以及無法正常經(jīng)營、長期虧損、資產負債率超過100%或營業(yè)收入少于500萬元等下屬企業(yè)，擬注銷二三級企業(yè)戶數(shù)116家，減少戶數(shù)近30%。通過扁平化管理，減數(shù)量、瘦身健體，企業(yè)核心能力更加突出，企業(yè)數(shù)量更加精簡、集團總部更加高效，投資能力持續(xù)增強，2022年市屬國企累計完成投資366.62億元，增長54.65%;完成融資1207.2億元，增長18.66%;投融資均超額完成全年目標任務，有力保障古雷石化基地、高新區(qū)“三大片區(qū)”等建設，推動中菲“兩國雙園”、中沙古雷乙烯、古雷煉化一體化二期、漳汕高鐵、“漳州西湖”、“中國女排娘家”基地、谷文昌干部學院等一批重點產業(yè)配套、基礎設施、民生項目建設。

　　漳州市九龍江集團、城投集團總部經(jīng)濟大樓

　　三是突出制度化改革，激發(fā)內生動力。為進一步增強集團管控能力、促進企業(yè)提質增效，漳州市國資委制定《市屬國有企業(yè)二級管理集團(公司)設立方案》，企業(yè)管理層級壓減至三級以內，核定68家二級管理集團(公司)，精簡57.2%;對界定為二級管理集團的企業(yè)，參照《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法(2017)》中型企業(yè)的標準，制定資產總額、營業(yè)收入、利潤等三項指標2025年規(guī)劃目標值。并加快推進勞動、人事、分配三項制度改革，堅持目標導向、問題導向和績效導向，按照分類管理和分類考核的要求，制定薪酬分配和工資預算管理改革方案，進一步規(guī)范工資分配制度，逐步建立按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，切實激發(fā)企業(yè)內生動力。

　　接下來，漳州市國資委將始終堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，在構建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為，為把漳州建設成現(xiàn)代化濱海城市作出貢獻。