蓮都區(qū)大力推進制造業(yè)數字化轉型。縱深推進制造業(yè)企業(yè)數字化智能化改造試點工作，多次邀請省智能制造專家來蓮入企調研，開展數字化智能化改造一對一把脈問診，結合華為云，以通用設備制造行業(yè)“N+X”輕量級數字化智能化改造為切入點，編制出臺改造方案，精選浙江沃沃閥門有限公司、浙江閥畢威閥門有限公司等20多家企業(yè)為第一批試點企業(yè)。

“企業(yè)經過數字化改造，最大的變化是什么？”“一個工人最多可以操作多臺機器？”在浙江沃沃閥門有限公司，總經理陳凡介紹了企業(yè)“機器換人”之后生產車間發(fā)生的變化。余東是沃沃閥門的一名老員工，作為一名機械手調機師，他可以一人操作18臺機器，這僅僅是企業(yè)“機器換人”的一個縮影。2021年，沃沃閥門入駐蓮都，產品遠銷歐洲、中東20多個國家。

浙江沃沃閥門有限公司總經理 陳凡：

為了進一步提升生產效率，2022年，企業(yè)并購8000多平方米的相鄰廠房，計劃把整個廠區(qū)改造成信息化加自動化的模式，繼續(xù)投入800多萬元更新設備，擴大產能，提高生產效率。今年，公司計劃申報“專精特新”企業(yè)，預計2023年可實現產值1億元目標。

同樣開展數字化改造的還有閥畢威閥門有限公司。目前，企業(yè)通過IOT數據采集服務、狀態(tài)監(jiān)控模塊、DNC模塊，已完成生產現場45臺設備的底層生產設備聯網及數據采集上云，并且通過狀態(tài)監(jiān)控模塊實現車間現場生產情況透明可視，通過DNC模塊實現辦公室—云服務器—車間現場的三方程序互聯互通，建立完善的程序管理及流轉流程。

閥畢威閥門有限公司負責人 吳素：

以前出現訂單延期的情況，生產、采購、設計各部門會出現各方推諉的情況，數字化改造之后，所有流程都變得清晰、一目了然，訂單延期的情況大大降低。數字化改造以后，從加工程序不同到標準化管理，一份編程傳到云端以后，實現多人使用，不用做重復工作，大大提高了加工機器使用率。

在企業(yè)發(fā)展的同時，蓮都區(qū)經濟商務局通過精準幫扶，鼓勵企業(yè)深耕自身領域，專注創(chuàng)新化特色化發(fā)展，引導企業(yè)探索現代化企業(yè)制度，加快催生更多專精特新、隱形冠軍、“小巨人”企業(yè)。蓮都區(qū)經商局副局長李軍舫表示，他們將精準服務、政企“蓮”心，竭力為企業(yè)打造最優(yōu)營商環(huán)境，靠前一步主動擔當，化解企業(yè)發(fā)展中環(huán)境和制度方面的堵點、痛點、難點，為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)環(huán)境，政企合力共謀蓮都經濟高質量發(fā)展的新篇章。

來源：蓮都區(qū)經商局、辦公室