（特約記者 焦玉娟）目前，青海油田采氣一廠單井管理系統(tǒng)A11的數(shù)據(jù)上線率及準確率從去年年初的88.3%和83.5%提升至97.6%和95.2%。青海油田邁出了單井管理智能化的新步伐，讓生產(chǎn)管理展開數(shù)字化“羽翼”翱翔“云端”。

　　青海油田主要油氣產(chǎn)區(qū)位于青藏高原柴達木盆地的戈壁荒漠腹地。多年來，油田數(shù)字化建設面臨盆地地質條件復雜、社會依托差等不利因素，數(shù)字化轉型智能化發(fā)展相對滯后成為制約油田高質量發(fā)展的瓶頸。

　　近期，青海油田深入學習貫徹落實集團公司年中干部會議精神，堅決落實集團公司關于“信息化補強工程部署，全速推進物聯(lián)網(wǎng)建設，促進數(shù)字技術為管理賦能”的部署要求，著力補齊數(shù)字化建設問題短板，加大項目建設力度，加快數(shù)字化轉型智能化發(fā)展，取得了一系列可喜成效，邁出了建設“數(shù)智油田”倍速前行的鏗鏘步伐。

　　今年年初以來，油田相關部門及單位不等不靠、迅速行動，大力加強統(tǒng)籌管理，優(yōu)化頂層設計，認真落實“數(shù)智中國石油”工程要求，修訂《數(shù)字與信息化工作管理辦法》等6項管理辦法，制定《采油井物聯(lián)網(wǎng)技術標準》，全面指導采購、建設及驗收工作提高效率。

　　今年年初以來，為解決數(shù)字與信息化基礎設施不夠完善，油氣水井單井與站場數(shù)字化覆蓋率未達到100%，支撐油田產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的力度不足的問題，青海油田以點帶面，穩(wěn)步推進數(shù)字油田全覆蓋與智能化采油廠試點建設工作，對經(jīng)營管理架構和業(yè)務流程進行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化，加快打通端到端業(yè)務流程的斷點和堵點，推進業(yè)務流程優(yōu)化再造。截至目前，采油一廠尕斯第一采油作業(yè)區(qū)數(shù)字化示范平臺建設已完成全部425口油水井、7796個站庫點位數(shù)據(jù)接入，油水井物聯(lián)網(wǎng)上線率達100%。

　　青海油田面對大量紙質地質資料尚未進行電子化處理，仍然采用原始的人工摘錄方式開展紙質單井檔案數(shù)據(jù)電子化等實際問題，加快建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)全域管理體系。現(xiàn)階段正在加快開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)全域管理體系方案的論證和編制工作，積極籌備下一階段開展全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的建設編制工作，摸清數(shù)據(jù)家底制定實施路線，逐步優(yōu)化整合數(shù)據(jù)采集通道，補齊補全各類專業(yè)數(shù)據(jù)。加速推進紙質單井檔案數(shù)據(jù)的電子化進程，預計“十四五”末單井數(shù)據(jù)完整性達到90%以上，提高生產(chǎn)效率。