長(zhǎng)沙水泵廠加工車間。   通訊員 攝

2023年7月,長(zhǎng)沙水泵廠研制的"玲龍一號(hào)"循環(huán)泵性能驗(yàn)收試驗(yàn)一次成功。通訊員 攝

　　12月1日，長(zhǎng)沙高新區(qū)，全球首個(gè)陸上商用小型核反應(yīng)堆“玲龍一號(hào)”工程重要設(shè)備——循環(huán)水泵，在長(zhǎng)沙水泵廠有限公司下線，啟程運(yùn)往海南昌江核電基地。
　　“訂單飽滿，設(shè)備有序交付?！遍L(zhǎng)沙水泵廠有限公司總經(jīng)理王京亮站在全數(shù)字化運(yùn)行廠房里，滿臉喜悅：重組扭虧，今年業(yè)績(jī)有望翻番。
　　長(zhǎng)沙水泵廠逆襲令人欣喜，堪稱湖南國(guó)企改革成功的樣本。2019年，“長(zhǎng)沙水泵廠1元錢被賣”的消息轟動(dòng)一時(shí)，人們發(fā)出聲聲惋惜。誰(shuí)能想象，如今它不僅活了下來(lái)，而且再次躋身全國(guó)一流。
　　4年來(lái)，這里發(fā)生了什么？“國(guó)”字號(hào)泵廠何以逆襲？
　　重組新生——
　　“人差點(diǎn)走光了，突然看到曙光”
　　在長(zhǎng)沙水泵廠展示館，我國(guó)首臺(tái)10萬(wàn)千瓦循環(huán)泵等“首臺(tái)套”產(chǎn)品，無(wú)聲講述著長(zhǎng)沙水泵廠往昔的“輝煌”。
　　這是一家有著70多年歷史的國(guó)有企業(yè)。1951年，長(zhǎng)沙水泵廠在長(zhǎng)沙北郊成立，主營(yíng)水泵生產(chǎn)銷售。1964年，搬至長(zhǎng)沙南邊的黃土嶺。
　　1982年，長(zhǎng)沙水泵廠從美國(guó)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，并成為原機(jī)械工業(yè)部泵類生產(chǎn)五大骨干企業(yè)之一?；痣婎I(lǐng)域的“首臺(tái)套”循環(huán)泵大多是“長(zhǎng)泵造”。那時(shí)，全國(guó)水泵圈子里有“南長(zhǎng)北沈”說(shuō)法。
　　2004年，上市公司湘電股份收購(gòu)長(zhǎng)沙水泵廠股權(quán)，成為其控股股東。其時(shí)，長(zhǎng)沙水泵廠綜合實(shí)力居行業(yè)前列。然而，從2014年開始，長(zhǎng)沙水泵廠持續(xù)出現(xiàn)虧損，虧損額一度超過(guò)3億元。湘電股份為止血扭虧，只得將其掛牌轉(zhuǎn)讓。由于凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù)，掛牌底價(jià)為人民幣1元。2019年9月26日，湖南省一方科技發(fā)展有限公司以1元錢的價(jià)格，完成長(zhǎng)沙水泵廠股份交易。
　　接手者一方科技是省政府國(guó)資委國(guó)有獨(dú)資公司?！耙惶端浪?，瀕臨破產(chǎn)?！痹伍L(zhǎng)沙水泵廠總經(jīng)理、現(xiàn)任長(zhǎng)沙水泵廠常務(wù)副總經(jīng)理的湯立宏回憶那段灰暗的歲月，萬(wàn)分感慨。那時(shí)，工廠交不出貨，800多名員工嗷嗷待哺，不少技術(shù)人員紛紛離職。
　　“人差點(diǎn)走光了，我也準(zhǔn)備走。就在萬(wàn)念俱灰時(shí)，突然看到了曙光。”湯立宏說(shuō)。
　　省委、省政府高度關(guān)注國(guó)企改革工作，省領(lǐng)導(dǎo)多次上門調(diào)研后給出判斷：長(zhǎng)沙水泵廠有著深厚的技術(shù)積淀，理應(yīng)有很好的發(fā)展！
　　最終，省政府召開專題會(huì)研究，并作出科學(xué)決策：長(zhǎng)沙水泵廠由湘鋼集團(tuán)來(lái)接！湘鋼集團(tuán)和長(zhǎng)沙水泵廠同為制造業(yè)，有密切業(yè)務(wù)往來(lái)，實(shí)施重組整合，有望挽救困境中的長(zhǎng)沙水泵廠，也有利于國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同新優(yōu)勢(shì)。
　　2022年1月5日，長(zhǎng)沙水泵廠有限公司實(shí)現(xiàn)改革重組，成為湘鋼集團(tuán)全資子公司。
　　市場(chǎng)重塑——
　　“一張張底牌，原來(lái)都是王牌”
　　重組后，求生存成為首要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子扛住難以想象的壓力，奮力改革求脫困。
　　從上到下大刀闊斧進(jìn)行勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，中層干部全員競(jìng)聘上崗，新招專業(yè)技術(shù)人才，扭轉(zhuǎn)用人導(dǎo)向，公司結(jié)構(gòu)徹底脫胎換骨。王京亮介紹，引入湘鋼“以?shī)^斗者為本”企業(yè)文化，企業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，“說(shuō)了算，定了辦”，政策能夠執(zhí)行到位，渙散的人心又凝聚起來(lái)。
　　借鑒湘鋼管理制度，長(zhǎng)沙水泵廠從工廠、工序、產(chǎn)線到崗位，全面對(duì)標(biāo)，降本增效。比如，科學(xué)定員定崗，員工從800余人精減至355人，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高。
　　“能不能活下去，最終市場(chǎng)說(shuō)了算。對(duì)外重塑市場(chǎng)是關(guān)鍵變量?！蓖蹙┝琳f(shuō)。
　　企業(yè)駐全國(guó)20多個(gè)辦事處快速行動(dòng)起來(lái)，走訪客戶，摸清需求，開展戰(zhàn)略研判。
　　順應(yīng)市場(chǎng)需求，長(zhǎng)沙水泵廠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定“123N”產(chǎn)品體系，鞏固火電、軍工市場(chǎng)的同時(shí)，向核電、水利、石化、環(huán)保等領(lǐng)域高端產(chǎn)品發(fā)展。
　　找準(zhǔn)方向后，在該花錢的地方花大錢。投入約1億元升級(jí)工廠設(shè)備，水泵試驗(yàn)中心升級(jí)改造為國(guó)內(nèi)最大試驗(yàn)中心，從設(shè)計(jì)、制造到管理和服務(wù)實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化。
　　校企合作，技術(shù)攻關(guān)。與浙江大學(xué)、江蘇大學(xué)、中廣核設(shè)計(jì)研究院開展產(chǎn)學(xué)研合作，成立高端泵研發(fā)中心。除鱗泵技術(shù)、CAP1400循環(huán)水泵技術(shù)等自主產(chǎn)權(quán)技術(shù)取得重大突破。
　　機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。
　　2022年8月，廣東廉江核電項(xiàng)目一期工程冷卻塔循環(huán)水供水系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)。王京亮帶隊(duì)走訪項(xiàng)目業(yè)主湛江核電，詳細(xì)介紹企業(yè)人才隊(duì)伍、生產(chǎn)能力、技術(shù)成果和售后服務(wù)。湛江核電雖是“老朋友”，但是面對(duì)重新出發(fā)的長(zhǎng)沙水泵廠，還是心里打鼓。
　　經(jīng)再三邀請(qǐng)，湛江核電設(shè)計(jì)管理處主任高尚軍前來(lái)長(zhǎng)沙考察。讓他沒(méi)有想到的是，這么短的時(shí)間，長(zhǎng)沙水泵廠竟發(fā)生了翻天覆地的變化。高尚軍終于有了再度攜手合作意愿。
　　廉江核電機(jī)組在國(guó)內(nèi)首次采用海水二次循環(huán)冷卻技術(shù)，對(duì)循環(huán)水泵的能耗提出了更高要求。長(zhǎng)沙水泵廠研發(fā)團(tuán)隊(duì)反復(fù)研討、不斷改進(jìn)，拿出獨(dú)一無(wú)二的高質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，同時(shí)設(shè)備及零部件采用模塊化供貨，安裝周期短，維修方便。
　　這一量身定制方案令業(yè)主大為滿意?！霸瓉?lái)，你們打出的一張張底牌，都是王牌。”高尚軍說(shuō)。
　　拿下廉江核電項(xiàng)目近億元大單，不少人流下了熱淚。長(zhǎng)沙水泵廠重拾信心、絕地重生，總算又搶回了市場(chǎng)。
　　此后，“國(guó)和一號(hào)”核電機(jī)組循環(huán)泵、三門核電導(dǎo)葉式離心泵、邵陽(yáng)犬木塘金屬蝸殼泵、土耳其阿庫(kù)尤核電站項(xiàng)目等一批大單紛至沓來(lái)。2022年，長(zhǎng)沙水泵廠主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.5億元，實(shí)現(xiàn)扭虧。
　　創(chuàng)新制勝——
　　“在國(guó)際市場(chǎng)展示一流水準(zhǔn)”
　　在長(zhǎng)沙水泵廠裝配車間，擺放著幾臺(tái)用于大型火電廠的循環(huán)水泵，記者不用彎腰，可以從水泵里面走過(guò)去。
　　“泵市場(chǎng)仍是一片‘藍(lán)?！?！”王京亮介紹，凡是有流體需要輸送的地方都要用泵。在一些重點(diǎn)領(lǐng)域，泵類產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化還任重道遠(yuǎn)。
　　隨著泵的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，除輸送水外，還可以輸送油、酸、堿等。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，曾經(jīng)的泵業(yè)“排頭兵”企業(yè)大部分已兼并、改制或破產(chǎn)。而在國(guó)際市場(chǎng)上，一些關(guān)鍵核心技術(shù)還掌握在美國(guó)、日本等大型泵制造商手中。
　　“作為我國(guó)最大的泵類生產(chǎn)廠家之一，長(zhǎng)沙水泵廠是中國(guó)泵業(yè)骨干力量。”王京亮說(shuō)，長(zhǎng)沙水泵廠在大型水泵制造方面有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品服務(wù)于能源、冶金、化工、城建、船舶、環(huán)保等領(lǐng)域，遠(yuǎn)銷50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前，企業(yè)在手訂單超12億元，預(yù)計(jì)2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8億元。
　　眼下，在海南昌江核電基地，全球首個(gè)陸上商用小型核反應(yīng)堆“玲龍一號(hào)”工程正加緊建設(shè)。反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)是核電站核心，該系統(tǒng)重要設(shè)備循環(huán)泵由長(zhǎng)沙水泵廠研制生產(chǎn)。
　　項(xiàng)目方放話：設(shè)備設(shè)計(jì)壽命60年，振動(dòng)及噪聲指標(biāo)要遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
　　長(zhǎng)沙水泵廠發(fā)揮研發(fā)和分析計(jì)算優(yōu)勢(shì)，開展系統(tǒng)瞬態(tài)計(jì)算研究、結(jié)合流場(chǎng)分析及三維模擬及結(jié)構(gòu)分析，優(yōu)化水力模型及水泵結(jié)構(gòu)。最終，設(shè)備性能驗(yàn)收試驗(yàn)一次成功。
　　“‘玲龍一號(hào)’循環(huán)泵體現(xiàn)了企業(yè)充沛的原始創(chuàng)新力?！笔?guó)資委主任肖文偉介紹，我省正加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)加大力度，支持企業(yè)深耕主業(yè)，開展科技創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流做大做強(qiáng)，爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“生力軍”。
　　王京亮坦言，水泵行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，但企業(yè)一直把技術(shù)突破視為核心競(jìng)爭(zhēng)力?！按罅ν苿?dòng)石化、船舶、新能源等領(lǐng)域用泵國(guó)產(chǎn)化替代，在國(guó)際市場(chǎng)展示一流水準(zhǔn)。”他說(shuō)。
　　在石化、水利等新興水泵市場(chǎng)，長(zhǎng)沙水泵廠正有條不紊布局。今年，在與國(guó)際巨頭的角逐中勝出，拿下伊拉克安巴、印尼摩羅哇麗拉博塔電廠循泵等國(guó)外工程，中標(biāo)遼寧徐大堡核電工程、華潤(rùn)海豐擴(kuò)建工程循泵、國(guó)能神華九江電廠循泵等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，長(zhǎng)沙水泵廠走過(guò)山重水復(fù)，迎來(lái)柳暗花明。
　　【記者手記】
　　深化改革 創(chuàng)新致遠(yuǎn)
　　孟姣燕
　　長(zhǎng)沙水泵廠重組新生是湖南國(guó)企改革的典型成功案例。毫無(wú)疑問(wèn)，省委、省政府堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，是它能夠成功逆襲的關(guān)鍵所在。有救的企業(yè)無(wú)力自救之時(shí)，政府高位統(tǒng)籌、科學(xué)決策，扶上馬送一程。
　　政府給機(jī)遇、給政策，但企業(yè)能否活下來(lái)，關(guān)鍵看市場(chǎng)，主要靠自己。市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，不研究市場(chǎng)，看不清，走不遠(yuǎn)。長(zhǎng)沙水泵廠有技術(shù)自信，熟悉市場(chǎng)，也肯下功夫研究市場(chǎng)。當(dāng)它找到了適合自己的賽道，于是奔跑起來(lái)、強(qiáng)大起來(lái)。
　　逆襲過(guò)程中，長(zhǎng)沙水泵廠還穩(wěn)穩(wěn)抓著創(chuàng)新這個(gè)“殺手锏”。事實(shí)上，傳統(tǒng)泵市場(chǎng)已是一片“紅?！?，只有不斷創(chuàng)新，才能找到高端泵市場(chǎng)的一片“藍(lán)海”。把市場(chǎng)和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，有的放矢，創(chuàng)新才有生命力。
　　企業(yè)興衰成敗的事實(shí)也告訴我們，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，要持續(xù)用好改革創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵一招，以市場(chǎng)化為方向的改革還要繼續(xù)走深走實(shí)。